راهی که او رفت قسمت دوم آقای گزانچیان

راهی که او رفت – مهدی گزانچیان، مدیر یک لابراتوار بزرگ در مشهد

فهرست مطالب

در دومین قسمت از برنامه راهی که رفت، با مدیر یک لابراتوار بزرگ و معروف در مشهد آشنا میشیم و درمورد راز موفقیت و مسیر پر چالشی که گذرونده گپ میزنیم.

مهدی گزانچیان، انسانی شریف و کار درسته که در مدیریت لابراتوار و رفتار با پرسنل بسیار حرفه‌ای عمل میکنه. بنابراین شنیدن این پادکست نه تنها برای علاقه‌مندان به پروتز دندان میتونه مفید باشه، بلکه برای مدیران و تکنسین‌های باتجربه هم نکات شنیدنی داره.

ویدیو کست راهی که او رفت مهدی گزانچیان بخش اول

ازش پرسیدیم که چجوری میشه یه لابراتوار اینقدر خوب مدیریت بشه؟
راز این مدیریتتو به ما هم بگو

اخه هر کی پیش شما کار میکنه میگه لابراتوار آقای گزانچیان یکی از بهترین جاهایی بوده که تا به حال کار کردم!

میدونی تو جواب بهمون چی گفت؟
گفت من یک تکنیک مدیریتی اخلاقی رو رعایت میکنم
که اون رو هم از کسایی که پیششون کار کردم یاد گرفتم

.
هر موقع این تکنیکو انجام میدم به ارامش میرسم

از اون طرف باعث میشه پرسنلم به خوبی کاراشونو انجام بدن

اگه میخوای این تکنیکو یاد بگیری، حتما این مصاحبه رو تا اخر ببین
گفتگوی ما و جناب گزانچیان پر از نکات مدیریتیه که اگه اونا رو انجام بدی به موفقیت تمام و کمال میرسی

اقای گزانچیان ادوایزر چندتا شرکت بزرگن و کلی همایش و دوره دعوت شدن
تو این مسیر نکاتی رو بهت میگن که هرجایی نمیتونی پیداشون کنی

امیدواریم این مصاحبه برای جوونایی که تازه این راهو شروع کردن مفید باشه

ویدیو کست راهی که او رفت مهدی گزانچیان بخش دوم

ازش خواستیم یه توصیه به تازه کارا بکنه، خاطره جالبی برامون تعریف کرد

گفت یکی از دوستاش بهش گفته که اگه یه روزی اومد که واسه کارات دو دوتا چهارتا کردی ، بدون دیگه کارت تمومه و به درد این کار نمیخوری!

بعد اینکه توی این کار اصلا عجله نکنین، با صبر و حوصله پیش برید، اموزش ببینید و تمرین کنید. دندانسازی کاری نیست که یکی دوساله توش حرفه ای بشید

پادکست راهی که او رفت – قسمت دوم – مهدی گزانچیان

حمایت مالی

اگه دوست داری که از ما حمایت مالی کنی تا ما هم با انگیزه بیشتری برات پادکست تولید کنیم و پادکستای بیشتر و با کیفیت تری بسازیم، بزن رو لینک زیر و با هر مبلغی که دوست داری ازمون حمایت کن

اگه برات مفید بود، با دوستات به اشتراک بذار

5 1 رای
امتیازدهی به مقاله
0 نظرات